Y Tro Cyntaf i Nyrsio yng Nghymru

Dechreuodd Dave Dayman gyda sgwrs wych ar Dimau Effeithiol, gan amlygu pwysigrwydd cydweithio a chyfathrebu. Un syniad pryfoclyd a rannodd oedd y newid o ofyn am adborth i ofyn am gyngor. Er bod adborth yn dal yn werthfawr, yn enwedig mewn sefydliadau fel AaGIC lle mae'n rhan allweddol o ddatblygiad, awgrymodd Dayman fod cyngor yn tueddu i deimlo'n fwy adeiladol, yn llai personol ac yn canolbwyntio mwy ar y dyfodol. Drwy ofyn, “Pa gyngor fyddech chi’n ei roi i mi ar gyfer y tro nesaf?” yn hytrach na “Beth wnes i o'i le?”, rydyn ni'n creu sgwrs fwy agored sy'n canolbwyntio ar dwf. Nid yw'n ymwneud â disodli adborth yn gyfan gwbl ond gwella sut rydym yn dysgu ac yn gwella.

Cafwyd sgwrs ysbrydoledig gan Russell Beck ar rôl AI mewn nyrsio, gan bwysleisio bod cofleidio technoleg yn hanfodol ar gyfer dyfodol y proffesiwn. Archwiliodd sut y gall AI wella ymarfer nyrsio yn sylweddol trwy wella cynhyrchiant, cefnogi penderfyniadau clinigol, a galluogi gofal cleifion mwy personol. Mae gan AI y potensial i awtomeiddio tasgau gweinyddol arferol sy'n cymryd llawer o amser fel dogfennu, amserlennu a brysbennu, gan ganiatáu i nyrsys dreulio mwy o amser gyda chleifion. Gall hefyd ddadansoddi symiau mawr o ddata cleifion i ddarparu mewnwelediadau amserol sy'n seiliedig ar dystiolaeth sy'n helpu i nodi risgiau, rhagweld dirywiad, a llywio ymyriadau. Trwy harneisio’r data hwn, gall AI gefnogi cynlluniau gofal sydd wedi’u teilwra sy’n adlewyrchu anghenion unigol a phatrymau iechyd. At hynny, gall AI gyfrannu at gynaliadwyedd y gweithlu trwy leihau dyblygu a symleiddio prosesau, sy'n arbennig o bwysig yn y system gofal iechyd sydd dan bwysau heddiw. Pwysleisiodd Russell na ddylid ystyried AI fel rhywbeth i gymryd lle nyrsys, ond yn hytrach fel partner gwerthfawr sy'n cefnogi ac yn cryfhau'r proffesiwn nyrsio. Anogodd nyrsys i gymryd rhan weithredol yn y sgwrs am AI, gan sicrhau ei fod yn cael ei weithredu mewn ffyrdd sy'n wirioneddol wella gofal rheng flaen.

Yn olaf, cyflwynodd Paul Redmond araith ar weithio aml-genhedlaeth, gan gyfeirio at wahanol grwpiau oedran, megis Baby Boomers, Gen X, Millennials, a Gen Z, yn cydweithio yn yr un sefydliad. Amlygodd fod yr amrywiaeth hwn yn dod â chryfderau megis safbwyntiau amrywiol, arloesi, rhannu gwybodaeth, a chyfleoedd mentora. Fodd bynnag, gall hefyd gyflwyno heriau, gan gynnwys gwahaniaethau mewn arddulliau cyfathrebu, lefelau amrywiol o fod yn gyfforddus â thechnoleg, a disgwyliadau cyferbyniol yn y gweithle, y mae angen arweinyddiaeth feddylgar a chyd-ddealltwriaeth ar bob un ohonynt i lywio’n llwyddiannus.

Yn gyffredinol, gwnaeth y siaradwyr waith ardderchog o glymu themâu ein Cynllun at ei gilydd. Roedd eu safbwyntiau a oedd yn canolbwyntio ar y dyfodol yn ein cymell ni ac yn ein paratoi ni i fynd i'r afael â'r heriau sydd o'n blaenau. Roedd yn ddiwrnod llawn dysgu, rhwydweithio, ac ymrwymiad ar y cyd i wella’r proffesiwn nyrsio. Dyma ddyfodol disglair i nyrsio yng Nghymru!”